根据统计，美国收视率排名前二十五名的电视节目，三分之二都是nfl比赛顺带一提，这就是夜赛商业价值的最直接体现，三十二支球队都是不可能放弃夜赛的。
另外，数字化媒体的多元运用以及现场观众的平稳增长，这都成为了古德尔扩大橄榄球影响力的重要成就，遥遥领先于其他三大职业联盟。
另一方面，古德尔还进一步将超级碗打造成为了全民狂欢的场合，球迷对超级碗的积极投入、关注程度和各大跨过公司对比赛的慷慨投入，更是产生了以超级碗为主的特殊经济实体。两组数据是最好的证明。
第一，今年年初刚刚结束的第四十五届超级碗前后，相关经济产业链带动了一百亿美元资金的流动。
第二，今年超级碗的三十秒广告定价为两百五十万美元，三十二个电视广告席位就可以带来八千万的收入；这仅仅只是电视部分，如果将其他广告看板全部计算在那，那么转播方的收益就将突破两亿美元。
最重要的是，古德尔刚刚接手nfl总裁位置的时候，联盟的年度营收仅仅只是五十亿美元而已，其中还经过了金融危机的动荡，但现在，联盟的年度收益已经突破了八十五亿，增长速度堪称骇人，其他职业联盟都不由心生羡慕。
短短数百字，根本不足以概述古德尔的职业生涯和辉煌成就。
事实上，古德尔同时也是最不受欢迎的总裁之一，他对待球员的铁腕手段以及明星球员的差别待遇，他对待负面新闻以及道德问题的模棱两可，还有金钱至上、利益至上的商人手腕，所有的所有都引起了无数争议。
但，三十二支球队的拥有者们反反复复地挣扎和犹豫之后，还是选择了继续支持古德尔。因为利益，也只因为利益。
作为一名经济学学士，古德尔确实是一名商人；作为一名媒体运营官出身的实习生，古德尔也确实擅长利用媒体
原则问题从来不含糊，而其他小问题则一切好商量。
现在，经历过无数大风大浪的古德尔，又面临了职业生涯的另一个难题。
谈不上是挑战，只能算是诸多波折之中的又一个坎坷而已；但如果考虑到橄榄球的全球推广战略，以及中国市场的巨大潜力，那么，这个难题的分量就截然不同了。
上任以来，古德尔从来不曾掩饰自己拓展世界版图的野心，欧洲、南美洲、大洋洲、亚洲，除了不确定因素太多的非洲之外，这些全部都是古德尔的目标，在他的眼中，这些地区都是一个个金币堆积起来的利益集结体。
在美国四大体育联盟之中，nba的海外市场推广无疑是个中翘楚，在欧洲和亚洲的市场占有率都让人眼热。
在过去九年时间里，仅仅只是一个姚/明，这就成功地让nba在中国市场取得里无与伦比的巨大成功，足以让其他三大联盟望尘莫及、羡慕不已；甚至间接地影响到了欧洲五大足球联赛对于亚洲球员的引进策略。
缺少群众基础，缺少明星球员，也缺少历史沉淀，这一切都使得橄榄球在亚洲地区尤其是中国两岸三地的推广变得无比困难。虽然古德尔接管了总裁位置之后，创造了无数奇迹，但巧妇难为无米之炊，亚洲的推广工作迟迟不见成效。
一直到今年，陆恪的出现成为了重要转折点。
古德尔知道，这是一个开始，又或者说，这可以成为一个开始；但问题就在于，这个开始到底可以发展出什么样的未来呢？这个开始本身又将演绎出什么样的故事呢？