马上什么hr制度体系制度文化还有什么几s管理的就会大行其道。r/>
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乱七八糟的折腾了七八年，搞掉了一大批本来活蹦乱跳的企业以后，大家才清醒过来。r/>
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不是说学外国就不好，也不是他们的管理制度不好，但这东西总要有个过程，还得适用。r/>
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你拿本相当深厚的外国思想巨著，想让国人学，你也得先翻译吧？得翻译得浅显易懂美仑美奂吧？你直接拿来就往脑袋上砸，除了死人还能起什么作用？r/>
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偏偏很多人对自己的东西挑三拣四指手划脚，对国外的东西就是一拜涂地，不懂是为什么。r/>
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实际上大部分连人家为什么这么做的内涵都搞不懂就开始套。r/>
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什么国情文化社会都不考虑，反正你就听我的，肯定就行了，那企业就是腾飞。是飞了，直接飞升。r/>
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就是一直到了现在，因为各种舶来制度水土不服引起的各种大小毛病都一直没断过，也没好过，这也是个奇怪的事情，好像大家都不在意，不死就能将就。r/>
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而且涉及的还不止是企业，更不只是私人企业（其实私人企业中招的反而不多也不重），很多单位部门也一样。r/>
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张彦明改变不了别人，也阻止不了别人，但自己肯定是不会中这个招。r/>
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所以这个招聘就变得有点漫长，高管啊，不小心谨慎怎么可以？r/>
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好在功夫不负有心人，最后还是基本上招到了，具体还要年后见面再说。没到最后谁也无法肯定什么。r/>
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“威斯汀的人已经全部回去了，”张永光汇报了一下“他们很奇怪我们过年这种什么都不干到处都放假的行为，但因为莫名其妙多了半个月假期感到很高兴。”r/>
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“以后就不会奇怪了。年后什么时间开工？”r/>
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“开工日程是三月一号，但正月十六就开始上班了。咱们这个假确实有点长，别人都是初七八。”r/>
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“上了也没有心思干什么，还不是要等到元宵以后，何必呢？咱们又不赶什么。”r/>
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国人的传统是从年前，几乎是从临近小年开始，就已经基本上处于半休状态了，工作也就是个意思，也没有人过问，心思全在过年上。r/>
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过了年虽然上了班，但一样迟到早退各种聚会心不在焉，没有心思做事儿，一直到元宵节过完。r/>