这个判断也不能算错，煤气灯照明的价格同样不低，只是比普及前的电费便宜。一旦电力系统完善，每个月照明用电，反而更具有成本优势。
普通家庭就几个灯泡，通常还只会开一个，一个月最多也就几度电，电费也就几个先令。
贵主要是在供电设备上，导致开户费用很高。光成本最少也需要数十神盾，普通民众根本就负担不起，成为电力普及的最大障碍。
这还是安装率高的情况下，如果片区安装率低，没准这个成本会高达上千神盾。
毕竟，一家人用电也必须拉一条线，几十家用电还是只需要一条线，开户数量越多人均摊销就越低。
不管怎么说，只要这些合同变为了现实，奥地利新能源电力公司就拿到了一张长期饭票。
那怕是这些子公司盈利能力不咋地，光靠给他们提供技术服务，卖配套的电力设备，都足以令奥地利新能源电力公司吃饱了。
就算是什么也不干，咸鱼到21世纪，那也是一家世界五百强。幸好这个年代没有人想那么多，不然这些生意可没有这么容易拿到手。
不应该说是拿，好像都是对方送货上门的。奥地利新能源电力公司都没有出去跑业务，客户就主动上门了。
咸鱼思想是要不得的，不思进取的公司，怎么能够成为一家伟大的企业呢？
“告诉马克奥立弗，让他们再接再厉，尽可能多的跑马圈地。趁着没有巨头介入，把更多的城市拉进来。
另外对公司进行包装一下，奥地利新能源电力公司不仅仅只是一家普通的公司，而是一家有伟大理想的企业。
我们的目标是：让这个世界亮起来，赚钱只是一个意外。
如果某些合作伙伴有疑虑，可以让他们在子公司中占大股。总之，现在要尽快扩张，早日完成欧洲战略布局，然后把触手伸到全世界。”
垄断电力供应是不可能的，现在能够做的只是靠先手优势，把城市给圈地了。
至于农村，赔钱的生意，那是政府的事情，暂时不在奥地利新能源电力公司的规划中，未来就说不定了。
这种公共基础设施民生工程，未来各国政府都会限制利润的，不然唾沫星子都能够杀人。
到了那个时候，就可以把农村用电考虑进去了。新增加的建设、维护费用，直接摊薄了子公司的利润。
不再是暴利行业，民众自然不会喷了。保留十几个点的合理利润，谁都没有话说。
况且，子公司利润降低，不等于总公司利润也降低了。分红少了，设备后期维护费用、采购的配件费用又上去了。
就算是有人喊电力国有化，也要看地方政府敢不敢接盘。私企变国企增加的成本可不是十几点，赚钱的企业变成赔钱的企业，一点儿都不奇怪。
要是有政府收归国有，弗朗茨也不介意卖个好价钱。有背景的企业，从来都不担心被生吞了。这是合法企业，想要国有化必须要按照规矩来，政府溢价收购企业股份。
反正在此之前，早就赚够了。附带着在其他方面获得的收益，可能还要直接利润多得多。
这是财团的优势，一项产业带动一系列产业。就算是表面上亏损的产业，在其他方面也赚了回来。
……
“这里就是不夜城，果然是全世界最美丽的城市，不是东京能比的！”
“那当然，全世界也就伦敦和巴