m&g对谷歌的提升意义有多大，主要看谷歌在这家公司里持股占比是多少，如果很高，那证明牧野科技投入不大，可能也就是走个过场；可如果很低，那证明谷歌就是打个酱油。
李牧当即爽快的回答道：“具体的持股比例，是牧野科技占60%，谷歌占40%，而且我们原则上不会再增加新的股东。”
牧野科技占6，谷歌占4，这在外界看来，基本上是对谷歌来说，最佳的黄金比例了。
毕竟谷歌是希望牧野科技背书，自己本身就是牧野科技的小老弟，如果持股太多反而显得安全感不足。
记者又向拉里·佩奇提问：“佩奇先生，牧野科技是谷歌的大股东之一，未来又将与谷歌成立m&g公司，那我想请问，谷歌未来的战略规划，是要依附着牧野科技生存与发展吗？”
拉里·佩奇立刻回答道：“如你所说，牧野科技确实是谷歌的大股东之一，也是我们未来非常重要的战略合作伙伴，但是我们与牧野科技的业务规划，是非常和谐的，所以谷歌未来也不是依附牧野科技发展，而是与牧野科技深度合作、共同发展，我们现在已经开始成立合资公司，未来我们也许会共同投资其他的项目，这种深度合作，才是未来谷歌与牧野科技要走的路。”
上市在即，拉里·佩奇肯定不能直接承认自己要依附牧野科技生存发展，最起码要让外界对谷歌的前景抱有更大的期待。
这时候，财富杂志的记者询问李牧：“李先生，我们一直在听说牧野科技ipo的传闻，不知道牧野科技具体ipo的时间是什么时候？您这次来纽约，是否也想为牧野科技的ipo探路？”
李牧微微一笑，说：“ipo的事情，我倒是没什么好探路的，这种事情，我们有合作的会计事务所、律师事务所，内部也成立了ipo部门，同时也有了将来ipo的主承销商，万事俱备只差临门一脚，我还有什么好探路的呢？”
说着，李牧又道：“至于牧野科技具体在什么时候ipo，我只能告诉你，目前暂定是在今年的下半年开始，但也不能完全确定，因为现在对我们来说，最重要的问题是找个合适的时机上市。”
这时候，李牧忽然想起什么，笑着说道：“对了，我之前看到华尔街有媒体说，想知道我如果拍卖一场午餐能拍卖到多少钱，不知道是哪一家媒体的稿子？”
华尔街日报的记者举起手来，说：“李先生您好，那篇稿子是我们华尔街日报写的。”
李牧微微一笑，道：“受你们的启发，我决定拍卖一场晚餐试试看，到时候所有拍卖所得，都将捐给老兵不死慈善基金会。”
这一下就在记者里面炸了锅，就连拉里·佩奇都有些惊讶。
谁也没想到，李牧竟然真的决定拍卖晚餐，这件事虽然是巴菲特首创，但还没有出现过效仿者。
许多大佬之所以没有效仿巴菲特，主要原因其实也是担心自己的拍卖金额敌不过巴菲特。
毕竟巴菲特是投资界的大神，如果跟比尔·盖茨吃饭，他告诉你他是怎么把微软做起来的，你听完会觉得很理智，但也只是理智，没有什么实际指导的作用。
但是巴菲特不一样，他的经验，都是实打实的投资经验，如何分析行情，如何抓住机会，如何在股市中赚到不菲的收益，这方面没什么人能跟巴菲特比。
李牧也不知道自己的晚餐能拍出多少钱，因为他也不知道自己能给共进晚餐的人传授怎样的经验。
不过，李牧本身就是一个传奇，一个光速积累天量财富的超级传奇，在外界眼