除此之外，新浪微博之所以能够在微博火爆的年代屹立于不败之地，还有一个非常重要的原因，就是他们的明星资源。
早在博客年代，新浪就拥有了不少明星博主，这些明星博主基本上都是演艺圈自带流量的大咖，就算排不进一线也至少在准一线与二线徘徊，所以当微博这种自媒体起步的时候，这种自带流量的意见领袖就能起到极强的带量效果，一个个就像是吸水效果极强的海绵，能够快速且大量的吸收用户。
等腾训再想迎头赶上的时候，明星们基本上已经全在新浪微博扎根了，所以一上来就极端被动，再加上产品体验不够好、后续运营打不到点上去，所以别说赶超新浪微博，就连接近都难如登天，最后只能不了了之。
不过，李牧眼下有一个很好的基础，大陆以及港澳台三地，以及马来西亚、新加坡、日韩等周边国家的明星，都与牧野科技关系非常密切，他们早就开始运营自己的贴吧，后来也运营自己的博客，在牧野科技的产品体系内拥有大量的粉丝，如果牧野科技的微博也就是twitter上线，这些明星都可以第一时间转化成微博的大v用户。
至于欧美，牧野科技有yytunes这个线上音乐霸主级产品在，号令歌星是肯定没有问题的，而影星这一块自己也完全不担心，毕竟还有斯皮尔伯格这条线，好莱坞明星多半都要给点面子，这样一来，整个亚洲和欧美洲的明星都会在第一时间加入twitter，直接在一开始就奠定不败地位，到那个时候，微软就算想转身追赶都没戏。
……
此时的微软，还在想尽一切办法探寻“twitter事业部”的真实含义。
之所以一直对牧野科技的twitter事业部念念不忘，是因为微软此刻最担心也最不想看到的局面，就是twitter登场时的身份，是一款社交性的产品，微软在社交上比牧野科技差了太多，就现在的局面，想偷一波都非常困难，如果牧野科技还有这个领域的新产品上线，那微软的准备可能就会功亏一篑。
微软虽然是软件及操作系统领域的巨无霸，但是在互联网行业的根基真的很一般，跟牧野科技比，简直一天一地。
如果把整个计算机行业投射到实体行业，硬件生产商就像是地产开发商，每一个网民的住所都与它们息息相关，无论是租房还是买房，都离不开这些开发商搭建的楼房；
微软这种着力于开发操作系统及底层软件的企业，就像是家居软装行业的领军人，网民的家里要使用他们提供的地板、使用他们提供的照明、厨房电器以及卫浴马桶；
而牧野科技这样的纯互联网企业，不参与以上这几个环节的竞争，牧野科技为用户提供的，是家里的电视、电话还有手机，说到底，自然是房子对用户来说更重要一些，但不可否认，离用户最近的，还是手机、电话与电视，因为这些包含了人们日常生活中的娱乐、社交以及资讯需求。
牧野科技作为整个互联网行业的教父，没有哪一家企业比他们离用户更近，也没有哪一家企业比他们跟用户的关系更好，所以微软高层对twitter极其重视，想了各种办法，但都没能探究到twitter项目的真身。
不过，他们做梦也没有想到，自己的社交图谋已经被李牧洞察，这一切都得益于他们的那个副总裁，如果不是他在李牧面前表现出对twitter项目的过多关注，李牧也不会对微软现在的意图起疑心。
在微软内部的讨论会上，msn事业部的新负责人向比尔盖茨汇报道：“我们深度研究了牧野科技现阶段的blog业务，基本可以得出结论：目前牧野科技根本就没有在