在这之前，他也不是非常明白，为什么facebook能在海外火的一塌糊涂，但qq空间却非但没有发展起来，反而逐步被qq用户抛弃，而qq用户在后期将线上社交行为大面积转移到微信，就让qq空间这个产品更加落寞。
从马克扎克伯格的分析里，李牧立刻参透了其中的根本缘由。
facebook的产品定位，从一开始的出发点，就与qq空间这种产品有着极大的不同。
qq空间在腾训的手里，永远是qq产品生态中辅助配套的一环，依附着qq发展虽然在初期会给qq空间非常大的便利条件，让qq空间能够借势yy飞速发展，但是，往长远看，这样反而把qq空间这种产品的大发展给禁锢了起来。
打个比方，整个qq生态，就像是一艘货轮，无论这艘货轮的总排水量有多大，这其中有60%都是留给qq本身的份额，qq空间在这艘以qq为主的货轮上，永远拿不到主力位置，也永远拿不到大部分资源，这样一来，qq空间永远要活在qq的阴影下，依附着超级产品，又想发展成超级产品，可能性几乎为零。
这种现象在整个腾训系内多有发生，微信没有出来之前，所有的产品都依附qq，但是真正能称之为超级产品的，只有qq一个，其他所有的产品都没办法长久生存，更别提成为超级产品了。
借用郭德纲的一句调侃，饼再大，也大不过烙它的锅。
这些年，腾训除了qq之外，唯一培养出来的超级产品就是微信，但是微信的玩法却和qq体系的产品截然不同。
虽然一开始微信也从qq借势，但是张晓龙非常清楚，如果把微信放在qq生态内，微信永远不可能出头。
所以，微信在完成从qq借势的阶段之后，立刻就从qq生态中剥离出来，打造自己的体系，为了表示微信与qq的彻底隔离，中后期的微信甚至关闭了直接调取qq好友列表的通道，这意味着微信要彻底从qq生态中脱离的决心，这个决心甚至大到微信已经不屑与qq共享同一套用户数据。
放在眼下，yy空间情况与当年的qq空间也是一样，在yy的产品体系内做yy空间，那么yy空间永远不可能跳出yy的框架，但是，如果做facebook，就可以完全按照打造新体系的方式去运作，不让facebook依附任何产品发展，更不让任何产品限制facebook未来的发展空间。
这么看的话，facebook的格局就会远大于yy空间，所以根本不会和yy空间有功能和定位上的重叠。
facebook的根本定位，一定是和yy保持在同一高度上的，这两个产品将是李牧未来的两大超级产品，除此之外，等未来移动互联网时代到来之后，再把微信开发出来，这三个超级产品就足够自己称霸全球互联网了。
想通了这一点，李牧心里顿时一片清明，当即对马克扎克伯格说：“ok，你的观点我基本认可，我还有几个问题，首先是，你的盈利模式定义为什么？”
马克扎克伯格略一迟疑，说：“其实我的盈利模式很简单，初期先以投入为主，迅速做大用户群，等用户数量达到一定量级之后，就可以通过广告的模式赚钱，不过前期可能有一段时间不会将盈利当做首要目标。”
说到这里，马克扎克伯格补充一句道：“其实，我对facebook的定位，跟yy是一样的，其实不一定非要有明确的盈利模式，一切先以产品和用户为主，只要用户数足够多，根本不愁找盈利模式。”
李牧赞同的点了点头，又问