赵贤良追问他：“你现在把牧野科技拆的七零八落，是为了接下来的融资吗？”

    “只是一方面。”李牧说：“我最近觉得，做互联网企业，有很大一部分的魅力来自于对企业的拆分和整合，我现在把牧野科技拆分成几个子公司，资本独立、资源共享、各自孵化，不但可以在融资方面减少潜在损失，还可以在各个子公司旗下孵化其他更多的新产品以及新业务，这是想给将来上市做准备。”

    “一旦将来要上市，所有资本独立的的子公司就要全部做资本整合，多个企业整合的过程其实就是一个一加一大于二的过程，先拆开发展再整合到一起，市值就会有更大的溢价空间。”

    “等资本层面整合在一起、上市成功之后，再按照业务的而不同、拆分成多个事业群，集团化的框架出来、相应的脉络就也出来了。”

    赵贤良听的有些稀里糊涂，自己果然不具备互联网思维，一时半会竟然听不明白李牧所谓的先拆分再整合，于是他干脆摆了摆手，认真的说：“不管你怎么干，你都要让牧野科技如愿成为世界级的互联网企业，你要知道你的牧野科技开局太棒了，国内几乎没有任何一个行业，能够在海外取得这么大规模的热度，这一定会是你成为国家名片的重要一环！”