场经济下如何经营的问题，小厂被大厂“吞并”已经势在必行，只是这个过程涉及到很多工人们的利益，国家也非常谨慎。

    当然，去年刘琅提出了特殊企业改造的模式，这个模式现在看起来还是非常成功的，当年全国范围内有十几家企业进行了改制，尤其粤省的健力保公司最为出色，半年时间就扭亏为盈，产值达到了二百多万元，上缴利税三十多万元。

    三十多万，这可是相当于原来三水酒厂十多年的总利税了，政府和个人取得了双赢，今年李经天已经提出要进口一套易拉罐生产线，一旦成功，那么他的产量就会提升数倍，全负荷开工的情况下他的产值可能在年底就突破一千万元，可以说，现在的健力保公司已经摆脱了前世产权不明的弊端，只要李经天不出现战略性的错误，健力保注定会成为中国饮料市场上的经典品牌，至于说未来能不能和可乐公司斗上一斗，那就要看李经天的真本事了。

    还有孙明凡的三厂，现在已经更名为首都电器制造厂了，如今也是靠着刘琅的变形金刚扭亏为盈，不过空调才是他们的主打产品，只是现在生产线还没有制造出来，很多人都不知道他们在电器方面的研究已经悄悄的超出了其他企业，一旦生产线到手，到时候就会一鸣惊人震动全国，刘琅的目的是要把三厂建设为前世“格力”那样的制造行业领军企业，当然，这家企业也有刘琅和木小虎的股份，这些股份未来都是金钱。

    另外还有山东的“海尔”集团也成为了第一批私有化的企业，企业负责人张晓敏在年初时还来过三厂考察，对孙明凡现代化管理企业的方式非常推崇，说孙明凡是中国第一位有着现代化管理头脑的厂长。

    好吧，刘琅觉得有些对不起张晓敏，他教给孙明凡的那些规章制度可都是来自前世的张晓敏，这一世被他提前提出，算是“坑”了对方一下。

    不管怎么说，刘琅相信这些企业大多数都能在未来成为行业中的巨头，为国家做出巨大的贡献。