本投入，但是的确是大大地提高了招聘的效率，也优化了结果。

    而且东琪自己创办的这个培训机构，虽然说是刚起步，但是培训导师都是从各个航空学校、模特公司重金请来的，培训效果也是非常的好，这才刚开始两期，已经为各大门店输送了两百多人，另外还有一百多的人员储备。

    按照张丽的设想，甚至于这个招聘和培训机构将来可以独立出来，为其他的礼仪等相关公司提供人才，当然，这个目前来说只是一个设想，按照目前东琪的扩张速度来说，他们所招的人手也只能是覆盖到各个门店的需求。

    而在之前，东琪的危机出现的时候，王旭东就提出来过，公司在危机公关和法务上面的不足，要求成立专业的团队和部门来应对种种可能发生的事件。而经过这几个月，这些部门也都已经各自完善，开始逐步地正常运行当中。

    还有非常关键的一个就是线上平台的建设完毕，已经投入到正式的运营当中去，这也就是之前蒋晓蝶汇报的，陈安生代言的消息一出来，很多人在网上开始了预定，还有一些海外订单。这个平台的搭建在技术上不是一件简单的事情，因为东琪的主打是定制，线下可以去实际的量尺做楦，务必使每一双鞋都能最大程度地体现舒适度、符合顾客的脚型，而线上这一块顾客只能提供尺码，老客户还好，所有的信息资料库里头都有保存，可以随时调用制作，但是新客户如果是通过网上下单，就没有办法保证尺码的精确度，那舒适度方面就要大打折扣，这是王旭东说什么也不愿意的，所以他要求网上平台针对新客户这一块也同样要能够做到量尺。

    为此蒋晓蝶让生产部跟专业的技术团队和网络团队多方面进行沟通，最终是开发出一款新的小程序，安装在网上商城里，顾客可以用手机扫描自己的脚型，然后系统会利用建模等原理去测量出顾客的脚型尺码，然后做出立体的图形，误差跟手工测量几乎是相差无几，这样一来就大大地增加了便捷性，因为基本上东琪的客户群体都是各行各业的精英或者是生意人，大多数都是非常忙，不一定有那个时间精力到门店去细细挑选包括量尺这些的，而在网上，一切就都变得十分的方便了。