一个连自己员工都不看好的企业，是没什么前途的。
当然，这里的员工仅限于中层管理级别，大部分底层员工都是浑浑噩噩的混日子，领导怎么安排他就怎么做，管你公司订单多少，盈利亏损，老板是死是活，只要每个月按时发工资就好。
我说让大家去泰国旅游，是想给中层职工们一个福利，尤其是那些研发人员，他们天天加班到九点十点，为了新品长久熬夜，也该休息。
无论娜莎同意与否，我都会这么做，友华的凝心力大，是因为我把权力和利润下放，中层管理们起了大作用。
乐迪现在处于低谷，高管和研发都有些疲惫，尤其是连续几个月走货量下降，让人产生负面情绪。
周边有个橡胶厂倒闭，老板跑了，留下三四百个工人聚集在厂门口，等待劳动局处理，给附近几个工厂都带来不好影响。
有人说，乐迪玩具也在亏损，洋婆子老板说跑就跑，搞不好那天也会倒闭。
公司亏损，财务就会吃紧，发工资一般会后延，有时五天，有时十天，有两个月如此，就会人心不稳。
这倒不是洋婆子或者我没钱，而是公司运营自有一套规则，我们做老板的看报表是盈利，或者是保本，就不会往里投钱，因为公司的资金足够维持平衡。
可公司没有备用金，发薪要靠客户回款，这就很尴尬了，因为谁也不知道客户那边回款日期，毕竟都是人工操作，或许客户会计生孩子啦，出车祸啦，谁都不好说。
做为老板，一看到公司账目没钱就往里注钱，容易养成下属懈怠感，哇，反正我们老板有钱，亏点点没关系啦。
所以别管老板有多少钱，只要公司账目显示有钱，老板就不会投。旺季时候回款快，工资也发的及时，遭遇寒冬，工资晚发几天也正常。
员工们不懂，他们就会人心惶惶，暗自揣摩讨论，要不要提前撤退？万一老板逃跑，自己就白干了。
我需要给乐迪人一剂强心针，好让他们重新认识我。假如他们要跳槽，可以来友华。
这也是无奈的，要不了乐迪的产业，挖乐迪几个技术骨干也是可以，在此之前，我还是先跟大家熟悉熟悉再说。
按我估计，娜莎不会同意，她是生意人，自有一套策略，公司眼下没钱，正应该节省，大家齐头并进。sinx
但是我错了，娜莎同意，并让会计计算费用，要跟我分摊。
公是公，私是私，既然公司要给员工福利，让某个人单独掏腰包也不好，大家一起来，按照股份均摊。
经过统计，公司主要中坚力量为五十六人，每人按照一万块的标准，泰国三日游，像什么曼谷，清迈，芭堤雅，甲米，普吉，都去转一圈。
之所以选择泰国，是因为泰国比较近，且旅游业发达，更重要的，是我听几个研发人员无意间聊起泰国，他们对人妖很感兴趣。
我也没见过真的人妖。
说去就去，反正年底订单少，周六日连放三天假，周五下午出发，周一晚上回来，周二再重新开工。
这种事情要在公司公告栏上张贴，精英们旅游，工人们也有福利，放假三天都是带薪假，用以鼓励工人奋进。
我要去旅游，也给身边手下一个福利，给边锋放假三天，让他在家好好陪着老婆孩子，身边只留赵大一个，再带上阿彦，齐活。
按照阿彦的想法，在曼谷下了飞机，就跟工人们分开，沿着旅游路线，一路吃过去。