陈承宇参观巧克力工厂，最主要的是看这里的工人有没有执行之前他制定了卫生制度去执行？现在看到车间里的工人，穿着制服头上戴的帽子、戴着口罩。
陈承宇不由得称赞巧克力厂的卫生工作执行的彻底。
黄雨强说：“这个卫生工作的执行，刚开始的时候，是因为董事长你三令五申的要求，后来车间工人接受了职业道德教育，主动把卫生工作当作一件大事来做。”
陈承宇点了点头，表示赞许。去年陈承宇要求杜克旗下的所有工矿企业，制订出各行各业的不同职员的工作准则。去年8月份开始，陈承宇对所有杜克旗下的工人、职员开展了一次职业道德教育，核心就是引导众人“尽到自己的本份”，干那个工作，就按照那个工作的准则去做。
陈长宇原来以为制定出来的各种准则，会很难推广下去，但是汇报上来的情况，却让陈承宇感到吃惊：这年头的人，虽然吃不饱，穿不暖，但是在做人的信用方面，却毫不含糊，真正是做到了说到做到，不敷衍，不走形式。
人与人之间普通存在着“信义”二个字，这使陈承宇精神大振，有一种捡到宝的感觉：这是形成高素质产业工人的前提啊。
参观视察完毕，陈承宇坐上飞艇，挥手告别了送行的人群。飞艇向150公里外的巴西天然橡胶股份公司飞去。这家公司是陈承宇在担任了巴西亚马逊州和帕拉州，两个州的州长之后的一个大胆的尝试。
巴西天然橡胶股份公司的股份组成很有特色：
亚马逊州和帕拉州由于有3，600平方公里的的橡胶林，所以占公司总股本的20%；10%的股份由本公司的员工分摊持有；7%的股份由居住在橡胶林里的35万名印第安人持有；剩下的60%公司股票由巴西的社会各界民众购买；3%的股票作机动用途。
这个方案，实现了国家、企业员工、橡胶区原住民、社会各界民众的共赢。这是陈承宇对自己初步形成的企业分配观念的一次大胆的尝试与实践。
各方共赢只是一个亮点，杜绝企业贪污才是大亮点：第一、企业员工每个人都有股份，都是企业的主人；第二、拥有公司股票的社会各界民众的监督；第三、州立税务局的监督；第四、每月企业开支公示制度。有了这四项，不说杜绝贪污，但至少尽量减少了贪污。
在巴西天然橡胶股份公司里，陈承宇感受到了公司各级员工的劳动热情。陈承宇心想：员工努力工作，源于合理的薪酬分配。这里的薪酬跟工作量挂上了钩：多做多得，少做少得，不做没得。
还有一个利润再分配：各员工均持有一定量的公司股份，每年七月和翌年一月，是分发股本利润的时间。
所有的一切都促进了员工的劳动热情。在人类还没有进入理论上的思想高级阶段，那种拼命工作，不求回报；只说付出，不谈收获的思想，在一个很长的时期内都不可能实现。
陈承宇要做的就是尽量建立一个付出越多，收获越多的社会制度。这样才符合人类文明的发展过程。想跳级走，想一步登天，结果就是拔苗助长，得到只有惨痛的教训。
陈承宇见到了闻讯赶来的葛兰姆家族的家主塞姆尔葛兰姆、杜斯保利家族家主杜斯保利先生。他们是阿利桑那准州欢乐谷的畜牧业主。按照历史的发展，这二个家族因牧场争取水草，而互相争斗，结果是二个家族的人差不多同归于尽。
在这个时空，陈承宇挽救了他们的家族。他们言归于好，然后搬迁到更多水草的堪萨斯州，获得了更大的发展。
陈承宇被任命