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第1063章 人才就是核心竞争力
持股比例进行分配。

    看起来好像是三位股东吃亏了,被别人分走了原本属于他们的钱,但其实根本就不是这么回事。

    人才可以为公司带来技术,公司有了自己的核心技术才能拥有核心的竞争力。如果惠普公司没有顶尖人才坐镇,就不太可能做大做强,兴许每年的利润也就一千万美元出头。

    九千五百万美元和一千万美元同时分给三人,前者显然可以让他们分到更多的钱。

    说白了就是蛋糕越大,牛小强这三位股东获得的收益就越多,蛋糕越小,三人获得的收益就越少,该如何把蛋糕做大呢?人才和技术才是最关键的因素。

    牛小强曾计算过一台计算机各部分的价值,最值钱的主要有四个部分:操作系统、主板、芯片和显示器。这四个部分当中,牛小强对主板和芯片暂时无法可想。

    这两种部件的技术含量很高,制造工艺也比较复杂,牛小强没有办法赚取到这一块的利润。

    除了芯片和主板之外,牛小强觉得自己在显示器和操作系统还是可以有所作为的。

    他正在筹备电视机厂,电视机也有显示器,他的工厂既然能生产电视机显示器,自然也就可以生产计算机显示器。因为两者的工作原理并没有太大的差别。

    至于操作系统,这属于软件编程的领域。牛小强自己就是个顶尖的编程高手,此外他的师兄罗伯特也跟他一样是这方面的顶级高手。只要两人联手,还是有很大的希望变成写出一款强大的操作系统的。

    如果想要赚取到计算机行业的大笔利润,最好的办法就是实现自主生产这个环节,尽量把最具价值的利润掌握在自己的手中。

    惠普公司目前只是贴牌生组装计算机,完全没有自己的核心技术,虽然也赚到了不小的利润,但这些利润只是计算机行业兴起时的红利。等到其他人纷纷效仿,也贴牌组装和销售计算机的时候,惠普公司就只能跟对方打价格战了。那个时候公司的收入必将会大幅度地减少。

    而一旦拥有了自行生产高附加值配件的能力,惠普公司就能拥有更大的利润空间,也拥有了更大的回旋余地。