爱德华米勒这一招，在美国人80年代末90年代初面对经济颓势时，是经常用的。
众所周知，92年克琳顿干掉老不死时那句经典的名言“蠢货，问题在于经济”。可见在李根末期和老不死任内，美国的经济真的出了大问题，否则也不会民怨那么大。
是克琳顿上来之后，才主导了美国历史上和平年代最迅猛的一波增长，gd持续增长了80个月，失业率也下降了。
但事实上，无论是世纪初互联网泡沫破裂，还是08次贷危机，每次经济不行的时候，反对档就攻击当年克琳顿那个所谓的创造就业、失业率降低，完全是虚的。
因为那是一种“砍掉一个高薪岗位，创造出两个低薪岗位，而这两个低薪岗位钱加起来可能都没原先失去的那个高薪岗位多”的就业创造。
基本上是淘汰掉一个四五万美元年薪统计段的岗位，创造出1点5个一万九千美元以下年薪统计段的岗位。
当然这事儿不能怪克琳顿，这是全球化进程导致的。露西亚解体后，美国的全球产业转移进入了高峰，美国的中低端劳动力要跟全球的同行竞争。
所以克琳顿能够创造出更多的岗位，已经很不容易了，即使岗位多了后薪酬总额反而低了。
不过，资本市场和金融市场，对于这种趋势，却有一点需要捂盖子你一家公司的技术和生产空心化，毕竟是报表上不好看的。
要迎合国民投资偏好，你就得既抛弃美国劳动者，又不让大众看出你抛弃了美国劳动者。既做表字，又立牌坊。
所以华尔街那些成本管理大师们，也就是在这几年里，摸索出了这套“既迎合这一岗位创造趋势，又不显得降低企业科研竞争力”的障眼法。
我确实开除了本土化的很多工程人员，但我一边开除，一边把客服重新批量定义为技术岗，把其他销售岗也伪装成技术岗。
卖掉高价专利的同时，还买入更多没有商业价值、便宜、但可以装门面的跑量专利。
而爱德华米勒既然是深受华尔街信任的重整操盘手，他显然也是这种操作手段摸索的先行者。
他自以为他这套耍诈手段，是超前于时代的、甚至可以瞒过顾骜，也就不意外了。
因为如果没有穿越者的话，米勒的招数是真的牛逼的，能骗过历史同期绝大多数人的，能经得起平行时空历史验证的。
……
经过一周的重整协议细节谈判、以及一周的上任磨合期，爱德华米勒暂时成功地附条件接掌了王安电脑公司，并且把他要推行的改革整顿方案下达到了基层。
具体的执行和调整，还需要一定的时间。
自从去年五月以来，王安电脑的很多高级科研人员，因为不服王列的战略布局、方向安排，都已经走了。加上最近股价大跌、风雨飘摇，能留到此时此刻还忠心做事儿的，也就最多一半吧。
不过，这些人却纷纷被爱德华米勒带来的hr分化瓦解拉去单独谈判，让他们体谅公司的困境，接受减薪，并且告知公司要裁员整顿。
美国的劳动保护法律是很完善的，从70年代末开始，以底特律三大汽车商的工绘为代表的组织，就把美国劳工的保障拉得很高了。所以企业要单独毁约解除劳动合同，那是非常困难的。
但是，当公司遇到经营危机时，要搞按比例裁员，这却是可以的。
一时之间，王安电脑内部暗流沸腾，人心大散，好多技术骨干纷纷另谋出路。
这些人才，很多都是