当时，约翰是第一次代表师参谋部参加关于新兵接收、分配和训练计划的会议。在那次会上，他一鸣惊人，拿出了一个通过对新兵进行心理疏导调节，来让部队迅速提高凝聚力和战斗力的计划，一下子就把布莱德利、李奇微和斯温都震住了。
约翰在那个被他命名为“全美之家”的计划里，详细分析了新兵在进驻克莱博军营后可能遇到各种心理问题。他指出，大部分新兵在离开家乡来到孤寂、生疏的兵营后，思乡情切都是难免的。而严肃、枯燥的军营生活也会让新兵感到乏味，使他们意志消沉，士气低落。
所以，他认为要想让部队在短时间内形成凝聚力，以高昂的士气投入训练，就必须先帮这些新兵找到一个新的心理寄托，而这个“新家”就是82师。所谓“全美之家”，就是指要将全美师打造成全体官兵共同的心灵家园。
当然了，如果约翰当时提出的只是这些纯理论的东西，那布莱德利他们几个还不至于如此惊叹佩服。关键是，约翰接下来提出了一系列切实可行的，让新兵对82师产生家庭归属感的好办法。
比如，让伊顿中校先期安排一批来自佐治亚、阿拉巴马、密西西比和田纳西州（82师要接收的新兵都来自这四个州）的军官前往各州兵站，提前做好迎接准备工作。并一路陪伴他们前往克莱博军营，消除他们因离开家乡而产生的心理焦虑。
比如在车站为新兵组织热闹的欢迎仪式，从亚历山大市邀请一支铜管乐队，一路吹吹打打，像欢迎英雄凯旋一样，把新兵从火车站接到军营。让他们从进入军营的第一天起，就产生新奇和兴奋感，暂时忘掉对家乡的思念。
再比如，事先给每张床铺贴上个人信息牌，铺好被装及床上用品（一般情况下卧具需要新兵自己排队领取），并在每个人的个人物品柜里放置一张来自师长布莱德利的欢迎信。让新兵一到就能有一个温馨舒适的休息空间，而不至于面对冷冰冰、空荡荡的宿舍和野战帐篷。
此外，约翰还要求食堂必须为新兵提供热乎乎的饭菜（这可不像说得那么容易，尤其是在新兵数量巨大，而且抵达时间不确定的情况下），并建议与亚历山大市妇女和公益组织联系，邀请社工志愿者为新兵开设临时洗衣房，帮助他们清洗在漫长旅途中弄脏的衣物。
总之所有这些措施，目的都只有一个，尽可能为新兵营造出“家”的氛围，让他们知道即使自己离开了熟悉的家乡，在82师依然是有人关心他们的。这将极大地削减新兵的负面情绪，让他们以更加积极、开放的心态迎接之后的训练生活。
布莱德利和李奇微他们都是老行伍，太清楚新兵在入伍初期可能出现的问题了。但是之前，他们从来都没有从心理学的角度来思考过（目前美军尚未认识到心理状态对士兵的影响，只有随军牧师偶尔肩负一些心理疏导师的作用）。
所以，约翰的这套计划一拿出来，就让他们有了醍醐灌顶，茅塞顿开的感觉。布莱德利在一连惊呼了好几句“amazing！”后，当即拍板批准了这个计划。
其实约翰之所以在后勤改革工作如此紧张的情况下，还要花大量时间精力推动这个“全美之家”计划，是有他自己的小算盘的。
虽然上任才一周，但约翰对自己在82师的定位已经有了明确认识。他很清楚无论是搞军事训练，还是指挥作战自己在布莱德利这些人面前都没有任何优势。既然已经将后勤工作定位了突破口，他的目标就当好82